4 월 16 일, 주 정보 사무소는 2019 년 1 분기 중앙 기업의 경제 운영에 관한 기자 회견을 열었습니다. 국영 협의회의 국유 자산 감독 및 행정위원회의 사무 총장 인 Peng Huagang은 다음 세 가지 주요 측면을 가지고 있으며, 먼저 스트리밍되고 활성적으로, 그리고 진정으로 진행되고 있으며, 다음과 같은 세 가지 주요 측면이 있다고 말했습니다. 국유 자본 투자 및 운영 회사, 세계적 수준의 시위 기업, "이중 백"기업 등은 이러한 기업의 슬롯머신 소유권 개혁을 적극적으로 홍보해야합니다. 동시에, 주요 지역의 슬롯머신 소유권 개혁은 50 가구의 세 가지 배치로 홍보되었으며, 4 차 슬롯머신 소유권 개혁 목록의 4 번째 배치가 이용 가능해졌으며 관련 절차가 구현되고 있습니다. 주요 분야의 100 개 이상의 기업이 슬롯머신 소유권 개혁을 촉진하고 있습니다.

둘째, 슬롯머신 소유권 개혁이 심화되는 관점에서, 우리는 개혁의 질과 효과에 더 많은 관심을 기울여야한다. 슬롯머신 소유권 개혁에서 "Mixed"가 첫 번째 단계이며 "개혁"은 실질적인 작업입니다. 슬롯머신 소유권 개혁을 통해 우리는 기업의 내부 운영 메커니즘의 변화를 진정으로 홍보해야합니다. 주식 구조의 조정으로 거버넌스 구조는보다 과학적이며 운영 메커니즘은보다 효율적이고 유연 할 것입니다. 여기에는 전문 관리자 시스템, 중간 및 장기 인센티브, 시장 지향, 차별화 급여 등이 포함되어 있으며, 이는 슬롯머신 소유권 기업에서 활발하게 홍보해야합니다.

세 번째는 전형적인 지침을 준수하고 좋은 경험을 구축하는 것입니다. 대담하지 않고 엉망이되지 않는 문제와 관련하여, 우리는 요약해야 할 두 가지와 같은 많은 공통점이 있다는 것을 발견했습니다. 하나는 모든 당사자의 권리와 이익을 보호하고, 재산권을 동등하게 보호하고, 동일한 주식과 동일한 권리를 지배하고, 개방적이고 투명한 운영 프로세스를 갖는 것입니다. 또 다른 것은 슬롯머신 세계의 모든 당사자가 공통 개발에 적합한 지점을 찾을 수 있어야한다는 것입니다.

(원본 링크 :http : //www.cs.c.cn/xwzx/hg/201904/t20190416_5939670.html)

【편집자 담당자 : Wang Xinquan】