3 월 22 일, Senxin Mining은 중간 무료슬롯 관리자를위한 용어 평가 회의를 열었습니다. 회사의 "중간 무료슬롯 관리 평가 측정"에 따르면,이 평가는 중간 무료슬롯 관리자에 대한 성과 보고서의 조합, 중간 무료슬롯 관리자의 상호 평가, 비즈니스 무료슬롯 평가 및 직원 평가 (부서)를 채택합니다. 기간 동안 목표 및 작업 평가 결과와 결합하여 회사의 "세 가지 메커니즘"작업이 구현되도록 회사의 중간 무료슬롯의 간부의 약속 및 홍보의 기초로서 도덕성, 능력, 근면, 성과 및 무결성의 5 가지 측면에서 포괄적 인 평가가 분류됩니다.

19 명의 회사 부서 (부서)의 중간 무료슬롯의 관리자는 자신의 임명 이후 "그들의 의무, 무결성 및 성과를"보여주고, 자신의 작업의 격차와 단점을 직접 분석하고 다음 작업에 대한 개선 측정 및 지시를 명확하게하는 "임명 이후의 의무, 성실성 및 성과를"보여주기 위해 자신의 의무를보고하기 위해 무대를 차지했습니다.

회사의 회장 겸 비서 인 Yang Kaipeng은 성과 보고서 및 평가에 대해 언급했습니다. 그는 보고서 직원이 명확한 아이디어, 충분한 자료를 가지고 있으며, 성과를 객관적으로 요약하고, 자신의 업적과 단점을 지적했으며, 높은 표준을 가진 다음의 노력의 방향을 제안했으며, 우수한 정치적 자질과 그들의 의무를 수행 할 수있는 능력을 보여 주었고, 외모를 보여 주었고, 상호 학습, 상호 승진의 목적을 달성했으며, 상호 학습, 상호 개선을 달성했다고 믿었습니다. 우리는 회사의 중간 무료슬롯의 관리자가 자신의 의무를 더 잘 수행하고, 책임을지고, 진보를 위해 노력하고, Senxin의 건강한 발전에 더 큰 기여를하기를 희망합니다.