4 月 16 日 日, 金钼集团召开两化融合规划高层访谈宣贯会议。公司领导程方方、张继祥等、金钼股份经营层, 戴尔 (服务 服务) 中国公司副总裁吴海亮、咨询与服务经理等相关人员, 集团、股份机关及各二级单位党政负责人、信息化工作主管参加了此次会议。

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戴尔中国公司副总裁吴海亮主要讲解了在信息化时代传统经济的转型过程、新业务与新机遇、新时代下的数字化转型、戴尔公司自己的转型之路、以及中国的制造业如何在制造强国 —— 制造 2025 上迈进等内容。戴尔咨询与应用服务总经理余晨详细地介绍了智能制造、企业数字化转型的三个层次以及智能制造存在的误区 上迈进等内容。戴尔咨询与应用服务总经理余晨详细地介绍了智能制造、企业数字化转型的三个层次以及智能制造存在的误区, 物联网、信息化与企业的战略要求。戴尔咨询与应用服务高级经理欧焕芬 物联网、信息化与企业的战略要求。戴尔咨询与应用服务高级经理欧焕芬, 汇报了项目进展情况。戴尔公司历时两个半月对集团、股份机关部门及下属 共 256 个业务部门进行了调研访谈 个业务部门进行了调研访谈, 对各单位部门 333 名业务主管、骨干人员进行了访谈 名业务主管、骨干人员进行了访谈, 形成了 249 份访谈纪要 份访谈纪要, 为方案编制提供了依据, 形成了现状和需求分析、蓝图规划及框架设计报告。

Cheng Fangfang 회장은 그의 요약 연설에서 회사와 고급 정보 동료 회사 간의 현재 격차가 간단하고 거친 관리와 불충분 한 기본 관리로 명백하다고 지적했다. 데이터 수집 및 처리 방법은 뒤로, 데이터의 진위, 신뢰성 및 효과를 보장 할 수는 없습니다. 현재, 우리는 대규모 변화의 시대에 있습니다. 클라우드 컴퓨팅, 사물 인터넷 및 빅 데이터는 모든 비즈니스 모델이 데이터를 중심으로하여 모든 삶의 발전에 영향을 미칩니다. 이 높은 수준의 인터뷰는 우리의 사고와 토론의 과정입니다.

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