직원의 프라그마틱 플레이 품질을 포괄적으로 개선하고 위험 및 프라그마틱 플레이 위험을 감지 할 수있는 능력을 강화하고 프라그마틱 플레이 위험 예방 및 제어를 실현하는 것이 10 일 이상 수행되었습니다. Sifang Gold Mine Factory는 "I Want Safety"와 "파티원 주변의 사고가 없음"의 강력한 분위기를 시작했습니다. 모든 사람은 프라그마틱 플레이의 실무자이며 모든 사람은 생산 프라그마틱 플레이에 중요한 역할을했습니다.

올해의 첫 번째 수업에서 Sifang Gold Mine은 올해의 최고 작업에 프라그마틱 플레이 생산을 배치했다고보고되었습니다. 각 공장 선발 팀은 일년 내내 프라그마틱 플레이 생산 작업의 핵심 지점을 준비하기 위해 "심장 간 회의"를 개최했습니다. 공장의 실제 상황과 함께 "나는 프라그마틱 플레이 책임자"와 "모든 사람은 하루의 프라그마틱 플레이 책임자"활동을 심층적으로 수행했습니다.

활동은 3 월 1 일부터 각 공장 선택의 파티 멤버 및 관리자부터 시작한 다음 공장의 모든 직원에게 발산됩니다. 근무 프라그마틱 플레이 담당자는 자신의 원래 직책을 완전히 떠나고 회사가 발행 한 "I am a Safety Officer"Red Amband를 착용하고 정시에 선발 회의에 참석하며 때때로 공장 검사를 수행하고, 불법 운영을 대담하게 중단하고, 적시에 프라그마틱 플레이 위험을보고하고,이를 감독하고, 관련 프라그마틱 플레이 분을 조심스럽게 채우십시오. 이벤트가 시작된 이래 과거에 눈에 띄지 않고 부주의 한 작은 숨겨진 위험이 지속적으로 발견 된 후 즉시 정류되었습니다. 단기간에 Sifang Gold Mine의 생산 프라그마틱 플레이을위한 전반적인 환경이 크게 향상되었습니다.

하루의 프라그마틱 플레이 담당관은 발견 된 몇 가지 문제 또는 얼마나 많은 불안한 행동이 중단되었는지에 달려 있지 않고 활동에 참여함으로써 "역할 변화"에 의존합니다. 모든 직원은 교육을받지 못하게, 검사에서 검사에서 검사를 받고, 매일 작업 할 때 프라그마틱 플레이 담당자의 관점을 사용하여 프라그마틱 플레이 담당자의 책임을 스스로 선택하고 프라그마틱 플레이한 생산의 영향력, 동기 부여,지도 및 구속력을 미묘하게 형성하고 "SAFER 및 STAFER"의 목표를 향해 집단적 지속적인 진보를 강화할 수 있습니다.