1 월 18 일부터 19 일까지, 첫 번째 직원 의회와 2018 년 Shaanxi Nonferrous Metals Group의 2018 년 작업 회의가 Xi'an에서 개최되었습니다. 그는 회의 회장, 5 차 대표단 인 Xuebin이 그룹 토론과 토론에서 성명을 발표했다. 회의 후, 그는 회사의 실제 상황을 즉시 결합하고 회의의 정신을 진지하게 연구하고 공개하고 이행 할 것입니다. 최근 한선 아연 슬롯머신은 기업의 현재 상황을 분석하고 판단했으며 2018 년 모든 작업을 더욱 강화하고 회의의 정신을 이행하기위한 8 가지 조치를 제안했습니다.

Xuebin은 2018 년 Hanzhong 아연 슬롯머신이 직면 한 가장 큰 어려움은 기업의 생존 문제라고 지적했다. 한존 아연 슬롯머신의 모든 직원은 원자재 공급 부족, 높은 재무 압력 및 중대한 환경 보호 관리 작업과 같은 많은 어려움에 직면하여 그들이 직면 한 어려움을 알고 있어야 할뿐만 아니라 개발에 대한 자신의 장점과 희망을보아야합니다. 그는 그룹 회사의 강력한 지원과 새로운 리더십 팀의 강력한 리더십과 함께 모든 직원의 공동 노력으로 Hanzhong 아연 슬롯머신 회사는 기대에 부응하고 가능한 한 빨리 곤경에 처해 있으며 영광으로 새로운 업적을 만들 것이라고 강조했다.

회사가 직면 한 상황과 어려움을 객관적으로 분석하고 판단 한 후, Hanzhong 슬롯머신은 2018 년에 작업을 더욱 강화하기위한 8 가지 주요 조치를 제안했습니다.

먼저, 생각과 이해를 통합하고, 개발 시너지를 모으고, 인력을 안정화시키고, 생존과 발전을위한 긍정적 인 에너지를 모으십시오.

둘째, "불균형적이고 불충분 한 개발"토론을 수행 할 수있는 기회를 잡을 수있는 기회를 잡을 수있는 토론을 수행 할 수있는 기회를 잡고, 우리는 한자 아연 슬롯머신의 모든 직원들 사이에서 "격차 찾기, 잠재력을 활용 및 혜택을 찾는 혜택"토론 활동을 수행했으며, 하나의 브레인 스토밍, 연합, 활발하게도 생존 및 발전의 품질 및 발전을 추구합니다.

셋째, 안전 및 환경 보호에 큰 중요성을 부여하고 훌륭한 일을하며 약 2 년 안에 환경 보호 부채를 해결하고 기업의 녹색 개발을 촉진하기 위해 노력합니다.

넷째, 예산 관리를 포괄적으로 홍보하고, 비즈니스 예산, 비용 예산, 투자 예산 및 자본 예산을 포괄적 인 예산 관리에 적극적으로 통합하고, 자금 사용의 효율성과 품질을 더욱 향상시킵니다.

다섯 번째, 견고한 기초를 세우고, 개혁을 강화하고, 진입 지점으로, 6S, 6s, 6 대, TPM 관리를 시작점으로, 기본 관리를 강화하고, "품질 변화, 효율성 변화 및 전력 변화"를 촉진하고 관리 수준을 향상시키기 위해 노력합니다.

여섯 번째, Sianxi 아연 슬롯머신과의 의사 소통 및 교환을 강화하고, 서로의 강점과 약점을 배우고, 함께 개선하며, 함께 발전시키고, 두 아연 슬롯머신의 보완적인 이점을 점차적으로 인식하고 더 큰 이익을 위해 노력합니다.

7. 당위원회의 주요 책임을 시행하고 당사자를 지배하고 엄격하게 통치하는 당사자를 주장하십시오. "원래의 열망을 잊지 말고 사명을 명심하지 마십시오"라는 테마 교육을 적시에, 파티 멤버와 간부의 교육 및 관리에 중점을두고, 특히 좋은 업무 스타일의 간부와 파티 스타일 및 깨끗한 정부의 구성을 구축하고 "주요 소수 민족"을 파악하고 깨끗하고 똑 바른 스타일의 개발 환경을 만들고 강력한 정치, 강력한 정치, 강력한 정치, 강력한 책임, 강력한 책임, 강력한 책임, 강력한 책임을지고 개발 환경을 조성하십시오.

8 : 직원의 삶에주의를 기울이고, 엄격하고 세심한 관리에 의존하여 회사의 효율성을 향상시키고, 직원의 업무 및 생활 조건을 점차적으로 개선하고, 직원의 행복 지수를 지속적으로 향상시키기위한 노력을 기울입니다!