10 월 30 일 아침, Meixin Company는 Shaanxi Nonferrous Metals Group의 3/4 분기 "캐치 업 및 극복"해설 슬롯의 정신을 배우고 전달하기 위해 China 간부 슬롯를 열었습니다. Tuo Liu Yi 회장은 Ma Baoping 회장의 중요한 연설의 정신을 배웠습니다. 우리는 Meixin Company의 현재 상태를 기반으로 회사의 현재 개발에 존재하는 문제와 현재 직면하고있는 어려움을 객관적으로 분석했으며, 모든 수준의 주요 간부들이 문제에 직면하고, 침착하게 반영하고, 상황을 명확히하고, 올바른 위치를 명확하게하고, 위치를 찾아, 책임감과 긴급 성을 효과적으로 향상시켜야합니다.

오후에, 특수 검사 팀은 Tian Zhongqi가 회사의 조감독, 안전 및 환경 보호 부서 담당 이사 인 Meng Xiangji (화재 안전 및 생산 안전 검사의”활동”활동을 수행했습니다. 정보를 확인하고, 사이트의 형태를 확인하고, 화재 안전 관련 시스템이 완벽한 지 확인하고, 풀뿌리 단위의 현장 화재 방지 조치가 구현되었는지 여부를 이해하고 기업의 주요 안전 책임을 구현하는 것에 대한 "되돌아보십시오"및 숨겨진 건물의 주요 안전 검사 등의 조사, 통제 및 정류 등의 안전성이 부드럽게 진행됩니다. 이 회사의 Tuo Liu Yi 회장과 Feng Jianli 총재는 문제가있는 단위와 부서가 시간 제한 내에 정류 할 수 있도록 요구하고, Meixin Company의 안정적인 개발을 보호하기 위해 단점을 보충하고, 관리를 강화하며, 실질적인 결과에 중점을 둔 안전 관리 모델을 단호하게 구현해야합니다.

10 월 30 일과 31 일,이 회사는 생산, 운영 및 건설 투자에 관한 일련의 특별 슬롯를 개최했으며 올해의 업무 완료 상태와 내년 업무 준비에 대해보고 된 모든 부서 및 부서는보고했습니다. 회사의 재무 이사 Huang Lihua는 슬롯를 주재했습니다. 슬롯 전에보고 부서는 올해 건설 투자 및 생산 및 운영에 대해보고하기 위해 재무 수치 및 보고서를 사용해야했습니다. Huang Lihua 재무 이사는 프로젝트 건설을 가속화하고 확립 된 목표를 달성하는 방법을 준비했습니다. 프로젝트 정착 및 자재 수집 속도를 높이는 방법; 새로운 부서 관리 방법을 조정 및 수정하는 방법, 내년의 작업 지점, 사업 계획, 투자 계획 및 기타 작업에 대한보고 부서 및 부서를위한 자세한 준비 및 배포를 수행하는 방법. 내년의 작업에 대한 목표와 생산 작업은 명확 해졌으며 내년에 모든 부서와 단위가 계획을 완료 할 수있는 재단을 마련했습니다.