올해 이래 Shaanxi Zinc Industry Company는 적극적으로 벤치마킹 잠재력을 발휘하고 품질과 효율성을 향상 시켰습니다. 1 월부터 8 월까지 제품 출력이 계속 증가했으며 제품 품질은 안정적으로 유지되었으며 슬롯 비용이 크게 줄어들 었으며, 누적 된 2,750 만 위안의 누적 증가로 인해 품질과 효율성이 높아져 새로운 기록이 높아졌습니다.

회사는 연초에 벤치마킹 조직 구조를 설립하고 책임 부서를 명확히하고 워크숍 및 인력에서 22 개의 효율성 향상 프로젝트를 분해하고 구현하는 데 중점을 두 었으며 평가와 보상과 처벌이있을 것입니다. 벤치 마크 관리를 시작 지점으로 사용하여 제작 조직 부서는 21 개의 벤치마킹 지표 요소 및 프로젝트 실행 팀을 설정하여 모든 사람이 지표를 갖도록 설정했습니다. 엄격한 슬롯을 계속 구현하고 슬롯 운영 관리를 강화하고 슬롯 공정 감독 및 프로세스 평가를 강화하고 주요 지표를 파악하며 슬롯 안정성을 보장합니다. 동시에, 우리는 장비 유지 관리 및 관리를 강화하고 전원 공급 장치 관리의 단점을 보충하며 모든 측면에서 장비 검사 및 순찰을 촉진하여 원활한 슬롯을 보장하고 호위 할 것입니다.

Shaanxi Zinc Industry Company의 당 비서이자 총괄 책임자 인 Xuebin은 작년에 회사가 간부의 작업 스타일의 주요 정류 결과를 계속 통합하고 있으며, 기본 관리 수준을 향상시키기 위해 슬롯 시스템의 "두 가지 강화, 2 개의 방사선 및 두 가지 프로모션"을 계속 홍보하고 있습니다. 워크샵 및 프로세스 위치를 최적화, 재구성 및 병합함으로써 직원의 운영 기술을 향상시키고 직원 감소를 구현하고 효율성을 높이고 임금을 보장합니다. "슬롯 작업장 팀의 성능 평가 및 관리를위한 구현 계획"을 공식화하고 워크샵 관리자의 작업 스타일을 더욱 변경하고 작업 효율성을 향상 시키며 워크숍에서 모든 작업의 ​​주요 책임을 구현하십시오.

동시에 회사는 매월 초에 다양한 슬롯 비용을 엄격하게 통제하고 슬롯 비용을 줄이기 위해 비용 분석 회의를 개최합니다. 모든 슬롯 워크샵은 오래된 및 스크랩 수리, 비용 절감 및 효율성 향상에 대한 작업을 적극적으로 수행합니다. 1 월부터 8 월까지 480 만 kWh 이상의 전기가 절약되었고, 230 톤의 아연이 재활용되었고, 16,000 개 이상의 폐기물로드 플레이트가 가공되었고, 12,000 개 이상의 구리 막대가 재활용되었으며, 6,000 조각의 폐기물 필터 천을 재활용했습니다. 유지 보수 워크숍만으로도 밸브 수리, 감속기 수리 및 오래된 재료 활용도 측면에서 160 만 건 이상의 위안을 절약했습니다.

보고서에 따르면, 1 월부터 8 월까지 Shaanxi 아연 산업 회사는 작년 같은 기간 동안 5,169 톤 증가로 142,187 톤의 전기 아연을 슬롯했습니다. 작년 같은 기간 동안 1897.54 백만 톤의 황산은 18,735 톤 증가; 0# 아연의 누적 등급 비율은 96.88%로 작년 같은 기간 동안 9.95%포인트 증가; 주조 금형의 직접 수율은 97.34%로 작년 같은 기간의 0.04%포인트 감소입니다.