5 월 15 일, Shaanxi Zinc Industry Company는 2016 년 품질 개선 및 슬롯머신 개선 작업 회의를 개최했습니다. 이 회의는 품질 개선 및 슬롯머신 개선에 대한 중앙 및 지방 회의의 정신, 비철 금속 그룹의 품질 개선 및 슬롯머신 개선 및 슬롯머신 개선 및 슬롯머신 개선 및 노력의 정신을 전달했으며, 회사 본부의 3 가지 주요 시스템과 5 개의 워크샵에서 연설을 교환했습니다. 그는 회사 당위원회 장관이자 총괄 책임자 인 Xuebin이 말했다.

올해 첫 4 개월 동안 Shaanxi 아연 산업 회사의 품질과 슬롯머신 향상에 대한 성능이 나타나기 시작했습니다. 생산 시스템은 관리를 강화하고 평가를 강화함으로써 1,700 만 건 이상의 비용 절감 및 슬롯머신 향상을 달성했습니다. 금융 시스템은 대출 규모 및 금융 비용으로 "이중 감축"을 달성했습니다. 비즈니스 시스템은 원자재, 예비 부품 및 보조 자료를 잘 제공하여 3 천만 건 이상의 유안을 달성합니다. 정제 워크샵은 1 안정 안정성 (100% 자격을 갖춘 새로운 액체 공급), 2 하하기 (아연 가루의 단위 소비가 50.5kg으로 감소) 및 3- 결정 (관리 수준이 개선됨)을 달성했습니다. 황산 워크숍은 장비 관리 및 사소한 개혁을 강화함으로써 효과적으로 4 백만 이상의 위안을 달성했습니다. 통합 재활용 워크숍은 관리를 강화하고 장비 유지 보수 시간을 줄임으로써 제품 재활용 속도를 향상 시켰습니다. .

다음 작업 준비 단계에 대한 응답으로, 모든 사람들은 품질과 슬롯머신 향상의 주요 라인을 확고히 파악하고, 목표를 달성하고, 이니셔티브를 이끌고, 비용을 줄이며, 슬롯머신을 높이고, 슬롯머신을 높이고, 슬롯머신을 높이고, 품질과 슬롯머신을 높이고, 성능을 향상시키고, 완성을 보장하고, 실행하는 과제를 보장하고, 실행하는 과제를 보장하고, 실체적으로 싸움을하고, 실체적으로 싸움을하고, 실체적으로 싸우고, 실행하는 데 어려움을 겪고 있으며, 실행중인 과제를 보장합니다.

Xuebin은 연설에서 리더십을 강화하고 책임을 강화하며 효과적인 발전을 보장하도록 요청했습니다. 둘째, 우리는 함께 일하고 여러 가지 조치를 취하고 신중하게 구현하며, 생산 관리 및 벤치마킹 관리의 10 가지 측면에 집중하여 품질 향상 및 슬롯머신 개선 작업이 실제 결과를 달성 할 수 있도록합니다. 세 번째는 일정에 따라 감독,시기 적절한 평가 및 완료 작업을 강화하는 것입니다. 넷째, 최근 작업에서 좋은 일을하고 "이중 절반"과제를 달성하기 위해 모든 노력을 기울이십시오.

총 300 명 이상의 사람들이 회사 팀 리더의 회원이었고, Dongsheng Company, Zhongke Nano Company 및 Dadi Company의 총괄 관리자 및 주요 인물이 회의에 참석했습니다.