7 월 21 일 오후, Hanzhong Zinc Company의 비즈니스 분석 회의 전반부가 회사 본부에서 열렸습니다. 슬롯머신 Liu Chaobin 회장, Hou Xiaoqiang 총괄 책임자 및 기타 회사 리더, 슬롯머신 부국장, 부국장, 최고 경제학자, 슬롯머신 재무 부서, 생산 부서, 물류 센터, 품질 검사 센터, 실험실, 선물 사무소, 징계 검사 및 기타 관련 부서를 포함하여 20 명 이상의 사람들이 회의에 참석했습니다. 이 회의는 공급 및 영업 부서의 부국장이자 이사 인 Zhao Yi가 의장을 맡았습니다.

회의에서 공급 및 마케팅 부서를 담당하는 관련 작업 담당자는 상반기에 원자재 조달, 제품 판매 및 자재 공급 작업을 요약하고 분석하여 기존의 문제와 단점을 발견하고 연도 후반의 정류 조치 및 작업 계획을 발견했습니다. 재무 부서의 이사 인 Li Hui는 제품 판매, 처리 비용, 기간 비용 등에서 상반기에 운영 작업에 대한 심층적 인 분석을 수행하고 기존의 문제와 단점을 지적했습니다. 다른 참가자들은 또한 슬롯머신 운영 업무에 대한 제안과 의견을 제시했습니다.

마지막으로, 슬롯머신 Liu Chaobin 회장은 요약 연설을했습니다. 그는 상반기에 운영 업무에서 슬롯머신 성과를 완전히 확인했으며 그 해 하반기에 잘 일을 계속하기위한 4 가지 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, 우리는 원료에 적극적으로 적응하고 생산 재단을 파악해야합니다. 현재, 리드의 다운 스트림 시장은 점차 줄어들고 있으며 생산 능력과 효율성의 획기적인 가능성은 거의 없습니다. 그룹 슬롯머신 레이아웃에 따라 아연 생산 능력이 증가하지 않습니다. 따라서 현재 상황을 이해하고, 기존 시스템에 의존하고, 주요 생산 사업에 중점을두고, 생산에서 발생하는 문제를 심각하게 해결하고, 원자재에 적극적으로 적응하고, 성분의 키를 파악하고, 경제 및 기술 지표를 개선하고 처리 비용을 줄이기 위해 열심히 노력해야합니다. 둘째, 우리는 과학적, 기술적 진보에주의를 기울이고 지능 수준을 향상시켜야합니다. 적응 형 원료의 생산은 기술 지원없이 빈 대화 일 뿐이며 기술적 진보는 구두가 될 수 없습니다. 우리는 최근 몇 년 동안 데이터베이스 구성을 기반으로 가능한 빨리 프로세스 기술 명령 센터를 설립하여 성분의 목표, 불순물 제거, 지표 업그레이드, 귀중한 금속의 재활용 및 산업 체인 확장을 제공해야합니다. 올해 이사회의 요구 사항에 따라 슬롯머신 정보화 및 인텔리전스 수준을 개선하는 데 중요합니다. 먼저, 우리는 가능한 빨리 고용 위험과 인건비를 줄이고 검사 및 연구를 강화하며 점차 생산 라인의 지능형 변화를 의제에 배치해야합니다. 셋째, 우리는 자체 경영진을 강화하고 프로세스 및 서비스를 최적화해야합니다. 슬롯머신 적절한 원자재 매장량 (기본적으로 1.5 개월 반의 예비 금액으로 유지됨)은 생산의 지속적인 운영을위한 보장입니다. 이 회사는 수년에 걸쳐 원자재 공급 업체와 매우 좋은 평판을 얻었으므로 원자재 재고는 거의 오랫동안 자금을 확보하여 금융 비용을 줄이며 이는 슬롯머신 지속 가능한 개발을 보장하는 데 중요합니다. 따라서 우리는 인식을 높이고, 자체 경영진을 강화하며, 서비스를 제공하며, 공정하고 플랫폼을 구축하고 유지하여 고객이 안심할 수 있도록해야합니다. 슬롯머신 성과 감독 부서는 적시에 효율성 감독을 수행하고 버드의 나쁜 징후와 건강에 해로운 트렌드를 제거하며 슬롯머신 이익이 손상되지 않도록해야합니다. 넷째, 우리는 시장을 적극적으로 따르고 마케팅 작업을 강화해야합니다. 첫째, 몇몇 부서는 협력을 강화하고 선물 및 원자재를 포함하여 위치 관리에서 훌륭한 일을해야합니다. 둘째, 제품 판매는 현재 동부 중국 시장에 있으며 다음 단계는 최종 고객을 달성하고 상품을 추적 할 수있는 타사 모니터링을 찾는 것입니다. 후반에는 터미널 판매 및 전자 상거래가 강화되어야합니다. 방법은 유연 할 수 있지만 자금은 안전해야합니다. 셋째, 무역량의 증가로 인해 위험이 증가 했으므로 위험 관리가 잘 이루어져야합니다. 넷째, 자금 안전에주의를 기울이고, 신용을 확립하고, 운영을 표준화하며, 공정성과 정의를 보장합니다.

Liu 회장은 마침내 생산 및 운영에서 커뮤니케이션을 강화하고, 비즈니스 접촉을 강화하고, 업무에서 서로를 홍보하며, 회사가 같은 게임을하도록 보장해야한다고 강조했다. 우리는 문제 지향적 인 접근 방식을 준수하고, 관리 허점을 엄격하게 파악하고, 상반기의 생산 및 운영 경험과 교훈에서 진지하게 배우고, "세 가지 요점과 3 가지 현실"에 대한 슬롯머신 특수 교육 활동과 결합하고, 파티 정신에 관해 이야기하고, 행동하고, 모든 사람을위한 행동을 취하고, 슬롯머신 생산 및 운영 목표에 성공적으로 기여해야합니다.