11 월 11 일, 그룹 회사의 부국장 인 Wei Junying과 그의 당은 조사를 슬롯 Shaanxi Wuzhou Vanadium Metal Materials Technology Co., Ltd.에 왔습니다.

Wei 씨는 Nanadium Nitride 생산 라인을 방문하여 NiTRIDE Vanadium Nitride의 생산 및 운영 상태를 이해하고 Wuzhou Company의 AI Jun 제너럴 매니저와 당 비서 인 Zhang Junchun의 2014 년 Wuzhou Company의 생산 및 운영 상태에 관한 보고서를 듣고 2015 년 생산 및 운영 계획 및 기술 전환 프로젝트

Wei는 그룹 회사의 "One Factory, One Policy"셧다운 표준을 구현하고 여러 손실 기업을위한 기업을 종료하는 현재 상황을 도입했습니다. 그는 "기술 혁신으로 비용 절감, 회전율을 보장하기위한 훌륭한 관리, 운영을 안정화하기 슬롯 대출을 늘리지 않는"작업 아이디어를 지원했습니다. 그는 내년 1/4 분기에 결과를 요구했으며 기술 혁신 프로젝트에 대한 4 가지 의견을 제시했습니다. 첫째, 응용 프로젝트에 대한 충분한 데모 및 연구, 프로젝트 투자 책임 관리를 강화하며 투자가 진정으로 효과적인지 확인했습니다. 둘째, 프로젝트 건설 과정에서 투자 척도 및 건설주기의 엄격한 제어. 프로젝트가 완료된 후에는 적시에 수락하고 적시에 전환되어야합니다. 프로젝트 비용이 지나치게 증가해서는 안됩니다. 셋째, 프로젝트 기술을 철저히 이해하고, 사실로부터 진실을 찾고, 생산 능력을 형성하며, 가능한 빨리 기업의 혜택을 증가시켜야합니다. 넷째, 금속 바나듐 시장에 대한 연구를 수행하고 생산 규모를 합리적으로 통제 할 필요가 있으며 새로운 부담은 형성 될 수 없습니다.