10 월 28 일, Senxin Mining은 생산 슬롯을위한 1,500 일 요약 및 칭찬 회의를 개최했습니다. 이 회의는 최근 몇 년 동안 생산 슬롯 작업을 요약하고 다음 단계를 정리하고 배치했으며, 생산 슬롯에 기여한 10 대 "슬롯 경비원"을 칭찬했으며 대다수의 직원들이 노력을 계속하고 Senxin Company의 생산 슬롯 작업을 위해 열심히 노력하도록 장려했습니다.

회의에서 회사의 슬롯 및 환경 보호 부서의 관리자 인 Zhou Haiping은 1,500 일의 생산 슬롯과 경영 단점의 작업 하이라이트를 요약했으며 Senxin Company의 슬롯 관리 작업에 대한 "엄격하고 상세하고 실용적인"작업 태도를 보여 주었으며 슬롯한 슬롯성을 높이고 꾸준히 촉진하는 작업 목표를 명확하게 설명했습니다.

회사의 Guo Yuchun 부국장은 상위 10 위의 "슬롯 경비원"을 칭찬하기로 한 결정을 읽었습니다. 양 카이 펜 (Yang Kaipeng) 총재는 칭찬 된 인원에게 상을 수여했습니다. 칭찬 된 인원의 대표자들은 연설을하고 미래의 일에 대한 그의 결의를 표명했다. 그는 스스로를 엄격히 요구하고, 대부분의 직원을 몰고, Senxin Company의 슬롯한 개발에 새로운 기여를해야합니다.

Yang Kaipeng은 "모든 직원을 동원하여 업무 방법을 혁신하고 회사의 슬롯한 생산을 새로운 차원으로 홍보하기 위해 노력하고 있습니다"에 관한 보고서를 작성했습니다. 또한 회사의 높은 관심, 사운드 시스템 운영 사양, 핵심 포인트를 강조하고 긴장을 풀고 엄격한 작업 스타일 및 강력한 실행, 우수한 관리 팀 및 외부 건설 단위 관리를 포함하여 6 가지 측면에서 슬롯 관리 작업을 요약했습니다. 그는 위험 식별 및 제어, 팀 구성 강화, 혁신적인 사고 및 관리 수준 향상, "모범 사업가"활동을 수행하고 표준화 수준의 운영 수준을 개선하며 직원의 열정을 자극하고 슬롯 문화 건설을 촉진하는 활동을 수행하는 6 가지 측면에서 차기 슬롯 관리 작업을 마련했습니다. 그는 회사의 모든 수준에서 주요 간부들에게 노력의 정신과 전통을 계속해서 노력하고 노력하고 선구적인 혁신의 정신으로 회사의 슬롯 관리 작업을 새로운 차원으로 이끌어 내도록 요구했습니다.