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Senxin Company는 2014 년 상반기 비즈니스 회의를 열었습니다
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출처 : Senxin Company|2014/8/26 0:00:00|저자 : 뉴스 관리자|인기 : 11627

8 월 17 일, Senxin Company는 2014 년 상반기에 비즈니스 회의를 열었습니다. 회의에 참석 한 사람들은 Shaanxi Nonferrous Metals Consulting Group, Tian Zhaofeng, Senxin Company의 회장, Zhu Wenjie, Senxin Company의 회장 및 Deerbul Forestry 부사장, Yan Yi, Deerbul Forestry 부사장, Senxin이자, Deerbul wenjie의 부사장 및 이사였습니다. 산업 및 광업 회사 인 Hou Wujun, Shaanxi Nonferrous Metals Group의 중간 수준 및 경영 직원과 Shaanxi Nonferrous Metals Group의 감사 부 이사 Hou Wujun이 회의에 참석하도록 초청되었습니다.

회의는 회사의 최고 엔지니어 Wang Xiangyang이 처음으로 수행하여 상반기에 생산 및 운영 활동을 분석했습니다. 그런 다음이 회사의 총재 Yang Kaipeng은 2014 년 상반기에 업무 보고서를 전달했습니다.이 보고서는 올해 상반기 회사의 생산 및 운영 작업을 신중하게 요약 슬롯 사이트이 단계에서 직면 한 문제와 어려움을 객관적으로 분석슬롯 사이트 후속 작업을 자세히 마련했습니다. 7 월 말까지 총 145,100 톤의 광석이 완료되어 연간 계획의 63%가 완료되었습니다. 126,200 톤의 원시 광석이 처리되어 연간 계획의 58.69%를 완료했습니다. 1668.14 톤의 납 금속이 생산되어 연간 계획의 55.41%를 완료했습니다. 2419.15 톤의 아연 금속이 생산되어 연간 계획의 69.32%를 완료했습니다. 794.91 납 농축액의 금속 톤 및 1608.61 금속 톤의 아연 농축액이 판매되었습니다. 영업 소득은 1 억 3 천만 위안으로, 그 중 2,342 만 위안의 생산 소득은 1 억 6 천만 위안, 비철 금속 거래는 120,000 위안이며 다른 소득은 120,000 위안이며 작년 같은 기간에 비해 430 만 위안 감소했습니다. 하반기에는 다음 작업에 중점을 둘 것입니다. 첫째, 벤치 마크 관리를 시작점 및 성과 평가로 활용하여 회사의 "343"개발 아이디어를 지속적으로 심화시켜 그룹 회사의 모든 생산 및 운영 작업을 완료합니다. 둘째, 계획 관리를 강화슬롯 사이트 회사의 현재 생산 현실을 결합슬롯 사이트, 채굴 깊이, 광업 난이도 및 비용 증가의 증가를 위해 회사의 중기 및 장기 개발 계획을 준비슬롯 사이트 어려운 노드를 제안슬롯 사이트 단계별 구현 일정을 공식화합니다. 셋째, 관련 선언 작업 속도를 높이십시오. 넷째, 정제 된 관리를 강화슬롯 사이트, 기본 관리를 통합하며, 제어 가능한 비용을 10% 줄이고 생산 비용을 5% 줄이는 작업 목표를 달성합니다.

상반기의 작업 보고서를 듣고 회의에 참석 한 주주 대표와 이사는 만장일치로 Senxin Company의 올해 상반기 작업이 잘 완료되었다는 데 동의했습니다. 다음 작업 단계에서, 우리는 "343"작업 아이디어를 계속 따르고, 관리를 강화슬롯 사이트, 시스템을 개선하며, 기업을 표준화슬롯 사이트 제도화 된 운영으로 만들어야합니다. 우리는 비용 관리 작업을 간절히 파악슬롯 사이트, 시장 기회를 포착슬롯 사이트, 제품 판매를 파악슬롯 사이트, 모든 생산 및 운영 작업을 수행하며, 연간 작업 목표를 완료하기 위해 노력해야합니다.

이사회를 대신하여 회사의 회장 인 Tian Zhaofeng은 상반기에 Senxin Company에서 이루어진 성과를 완전히 확인했으며, Senxin Company의 하반기 작업에 대한 특정 요구 사항을 제시하여, 첫 번째로 효율성을 취해야합니다. 둘째, 관리 품질을 지속적으로 개선슬롯 사이트 팀의 의사 결정 품질을 강화하며 중간 수준 관리자의 실행을 개선해야합니다. 셋째, 우리는 어려움에 직면슬롯 사이트, 어려움을 겪고, 실질적인 문제를 해결슬롯 사이트, 어려움에 더 많이 생각슬롯 사이트, 더 많은 방법을 생각해야합니다. 넷째, 우리는 팀 빌딩, 작업 팀 빌딩 및 파티 스타일 및 청정 정부 건설을 더욱 강화해야합니다. 다섯째, 우리는 기업 문화 건설에서 계속 훌륭한 일을슬롯 사이트 기업 가치를 이월해야합니다. 여섯째, 우리는 기술 인력의 교육을 수행슬롯 사이트 기술 팀을 강화해야합니다. Tian 회장은 회사의 모든 수준의 관리자가 상반기에 작업을 신중하게 요약슬롯 사이트, 격차를 찾고, 새로운 아이디어와 새로운 방법을 사용하여 문제를 다루고 문제를 해결하여 경제적 이익을 새로운 혁신을 만들어야한다고 강조했습니다.