20142 월18day, Shaanxi Silver Mine은 본사 강당에서 제 8 회 노동 프라그마틱 플레이와 2014 노동 프라그마틱 플레이를 개최했습니다. 프라그마틱 플레이가 포괄적으로 요약20139550_9585의 모든 작업 | 기업이 직면 한 어려움과 기회에 대한 분석 및 올해 다양한 작업에 대한 설명.

그룹 회사의 부국장 인 Li Wei가 프라그마틱 플레이에 초대되었습니다. Shaanxi Silver Mine의 리더십 팀, 각 2 차 부대의 책임자, 올해 칭찬을받은 본사의 60 명 이상의 노동자, 근로자 대표 및 중간 수준의 간부들이 프라그마틱 플레이에 참석했습니다.

프라그마틱 플레이가 먼저 그룹 회사를 전달했습니다두 번째 직원 의회 및 2014 년 작업 프라그마틱 플레이의 정신, 광업 관리자Chen Zailai는 "어려움에 직면하고 열심히 일했으며 Shaanxi Silver Mine의 지속 가능하고 건강한 발전을 위해 열심히 일했습니다》의 행정 업무 보고서,정당위원회 장관 인 Sun Huichang은 "기업의 지속 가능하고 안정적인 개발을 위해 대다수의 직원들이 열심히 일하기 위해 대다Long Xiaofeng은 광산을 대신하여 엔터테인먼트 비용 사용에 대한 보고서를 작성했습니다. Chen Zailao 동지의 보고서는 2013 년에 작품을 검토하여 만들었습니다.2014연도 계약.2013Shaanxi Silver Mine이 관리 시스템과 새로운 리더십 팀의 설립을 변화시킨 후 연도는 중요한 해입니다. 지난 1 년 동안 지속적인 부진한 비대 시장에 직면하여 기업은 항상 안정성과 효과의 일반적인 톤을 파악하고 꾸준한 발전에 초점을 맞추고 생산 및 운영에 중점을두고, 엔터프라이즈 관리 강화, 벤치마킹 결과를 강화하고 심화 된 벤치마킹 작업에주의를 기울였으며, 모든 생산 및 운영 업무를 완료했습니다. 연간 영업 소득은 1546 억 위안이었고 총 이익은 실현되었습니다516.1810,000 위안, 광업 및 가공 광석 308,600 톤, 구리 광석 가공2091000 톤, 1,330 만 톤의 납 및 아연 광석, 분쇄 철광석10810,000 톤, 10.26 톤의은 금속 생산 농축 물, 구리 금속467.25톤, 12.1 톤의 질산염, 트레이드 실버62.75톤.

보고서는 2014 년 업무 작업에 대해 자세히 설명하고 연간 영업 소득을 결정합니다121 억 위안, 150 만 위안의 이익을 실현하고 광석을 다루는3010,000 톤, 생산 농축 물은 9.5 톤의은 금속, 구리 금속430목표의 톤. 동시에 6 가지 작업 측면을 수행하는 데 집중하십시오. 첫째, 생산을 수행하기 위해 열심히 노력합니다. 둘째, 엔터프라이즈 관리를 강화하고 벤치마킹 관리 작업을 확실하게 수행합니다. 셋째, 안전 및 환경 보호 작업에서 지속됩니다. 넷째, 프로젝트 건설 증진에 집중; 다섯째, 외부 개발에 잘 어울리지 않습니다. 여섯째, 파티 건축 및 노동 조합 및 공산주의 청소년 리그 작업에서 지속됩니다.

그룹 회사의 부국장 인 Li Wei는 보고서를 듣고 중요한 연설을했습니다. 최근 몇 년 동안 Shaanxi Silver Mine은 외부 개발 및 엔터프라이즈 관리에서 매우 훌륭한 일을 해왔으며 지역 경제 및 그룹 회사의 개발에 중요한 기여를 해왔습니다. 그룹 회사는은 광산의 다양한 작업에 만족합니다. 그 후, 그는 그룹 회사 직원 의프라그마틱 플레이 정신에 비추어 실버 광산에 대한 세 가지 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, 우리는 자신감을 강화하고 구현을 보장해야합니다. Shaanxi Silver Mine은 어려움에 직면하고, 과학적으로 생산을 조직하고, 감독과 구현을 구현하며, 인재와 간부 팀을 최대한 활용하고, 그룹 회사의 규모의 이점에 의존하여 어려움에서 벗어날 수 있기를 바랍니다. 두 번째는 관리를 강화하고 관리 수준을 개선하며 벤치마킹 관리 작업을 심화시키는 것입니다. 우리는 벤치마킹 코어를 정확하게 파악하고 프로세스 제어에 중요성을 부착하며 특정 지표로 제한 될 수 없으며 모든 직원의 열정을 높일 수 없습니다. 안전 생산 관리 작업의 초점은 앞으로 나아가 야하고 안전 생산 상황을 정기적으로 평가해야하며 새로운 위험 소스를 적시에 식별해야하며 조치를 취해야합니다. 동시에, 판매 노드를 캡처하고, 메커니즘을 유연하게 판매하고, 포괄적 인 재무 예산 관리를 시도하십시오. 셋째, 당신의 직업을 사랑하고 헌신하고 기꺼이 기여하십시오. 회사는 현재 비즈니스 어려움에 직면하고 있습니다. 모든 사람은 전반적인 상황과 팀 감각에 대한 감각이 있어야하며, 게시물을 기반으로하고 열심히 일하며 회사와 명예와 수치를 공유해야합니다. Silver Mine은 산악 지역에 위치하고 있으며 재능을 모집하기가 어렵고 재능을 유지하기가 훨씬 어렵습니다. 기업은 기업 개발의 ​​핵심 경쟁력을 향상시키기 위해 경력, 감정 및 치료가있는 사람들을 유지해야합니다. 자원 위기를 다룰 때는 자체 장점, 그룹 규모의 장점 및 국가 지원 정책을 결합하고 대체 자원을 적극적으로 찾아야합니다.

프라그마틱 플레이에서 직원 대표는 3 개의 "보고서"를 통과하기로 투표하고 중간 수준 및 주요 간부들에 대한 민주적 평가를 수행했습니다. 광산 지도자와 각 2 차 단위 및 부서의 수장은 변호사의 힘, 2014 년 운영 성과 목표 책임 서한, 안전 및 환경 보호 목표 책임 서한, 파티 스타일 및 청정 정부 건설 책임 서한 및 A2013연례 광산 칭찬을받은 부대와 개인이 칭찬되었습니다. Chen Zailao 동지는 또한 직원 대표가 제시 한 세 가지 측면에서 18 개의 제안에 답변했습니다. 마침내, 동지 선 후이 탕 (Sun Huichang)은 요약 연설을했다. 그는이 프라그마틱 플레이가 Shaanxi Silver Mine의 역사상 처음으로 직원 의회와 작업 프라그마틱 플레이가 합병되었다고 강조했다. 그것은 명확한 주제, 소형 의제 및 큰 중요성을 가지고 있습니다. 프라그마틱 플레이에서 전달한 행정 보고서와 Li의 중요한 연설은 일년 내내 작업 우선 순위를 명확히했습니다. 모든 부서와 부서는 프라그마틱 플레이의 정신을 전달하고 이행해야합니다. 모든 간부와 직원은 응집력과 처형을 더욱 향상시키고, 모든 작업 작업을 실패하지 않고 구현하며, Shaanxi Silver Mine의 건강하고 지속 가능한 개발에 새롭고 더 큰 기여를해야합니다.