"슬롯머신 생산법을 준수하고 최초의 책임있는 사람이 되십시오." 금속 분기의 몰리브덴 분말 구역 B의 포장 스크리닝 클래스로 들어가는데, 이러한 슬롯머신 슬로건은 특히 시선을 사로 잡고, 재료는 질서있게 쌓이고, 채널은 막히지 않습니다. 아침 일찍, 직원들은 질서 정연한 방식으로 줄을 서서 정시에 사전 시프트 모임을 가졌습니다.

"무선 핸들을 사용하여 SkyCar를 작동시킬 때 손잡이가 불충분 할 수 있습니다. 현재 자료가 공중에 주차되어 있으면 한 사람이 리프팅 영역에 접근하는 것을 막기 위해 직원이 배터리에 접근하는 것을 막기 위해 경보를 강화해야하며, 다른 사람이 정상적인 운영을 다시 시작할 것입니다. 슬롯머신 및 환경 보호는 발견되고 제안 된 솔루션을 분석했습니다.

이것은 표준화 된 사전 급 회의의 중요한 내용 중 하나입니다. 이름 확인, 노동 방지 마모 확인 문제 분석 및 솔루션 제안, 작업 계약에서 "3 개의 강의 및 1 개의 구현"에서 근무중인 직원에 이르기까지 8 개의 규정 된 내용은 없어야합니다. 현재 이러한 표준화 된 프로세스는 4 개월 이상 팀에서 원활하게 실행되었습니다.

Shaanxi 비철 금속 그룹의 "4 개 팀"의 건설 요구 사항에 따라 팀 슬롯머신 관리 기능을 개선하고 슬롯머신한 생산을 보장하기 위해 회사는 슬롯머신 선과 팀 직원을 슬롯머신 지점으로 슬롯머신가로 받아들입니다. 라인 포인트는 회사 전체에 461 "슬롯머신 책임자 + 직원"현장 슬롯머신 팀을 구축하기 위해 결합됩니다. 금속 분지의 몰리브덴 분말 구역 B의 포장 및 스크리닝 클래스는 그 중 하나입니다.

이 팀은 1 명의 분대장, 2 명의 대표팀 리더 및 6 명의 백본 직원을 포함하여 15 명의 직원으로 구성됩니다. 이들은 주로 몰리브덴 분말의 포장 및 2 차 스크리닝을 담당하며, 한 달에 230 톤의 몰리브덴 분말의 포장이 완료됩니다. 몰리브덴 파우더 전의 최종 과정은 공장을 떠나기 때문에 포장 클래스 어깨는 제품 품질과 슬롯머신을 보장하는 중요한 책임을 맡습니다.

"슬롯머신 책임자 + 작업"팀 빌딩을 구현 한 이후, Molybdenum Powder B Packaging Screenging Class의 모든 구성원은 철강 가드와 같았으며, 모든 세부 사항을 면밀히 주시하고 숨겨진 숨겨진 위험을 남겼습니다. 그들의 노력으로 팀은 일련의 만족스러운 변화를 가져 왔습니다.

"슬롯머신 책임자"에서 "전능하신 전사"역할 변환 및 업그레이드로

생산 현장에서 팀 리더 및 슬롯머신 담당자는 시선을 사로 잡는 흰색 슬롯머신 헬멧과 슬롯머신 완장을 착용하여 항상 생산 공정의 모든 링크에주의를 기울입니다. 나머지 직원들은 재료를 체로 체로 늘리고 배출하거나 재료 검사 작업을 수행하는 빨간 슬롯머신 헬멧을 착용했습니다. 모든 사람은 표준 운영 절차를 엄격하게 따라 생산의 슬롯머신성, 정확성 및 효율성을 보장합니다.

"현재의 요구 사항은 이전과 완전히 다릅니다. 과거에는 슬롯머신 담당관이 주로 기본 슬롯머신 훈련 및 노동 보호 마모 검사를 담당했으며, 발견되었을 때 문제를보고했지만 이제는 슬롯머신 담당자가 교육 및 훈련을 수행해야 할뿐만 아니라 현장에서 편차, 응급 대응 및 HIDDEN DANGER STETEATIONS 등을 수정해야합니다. 슬롯머신 책임자 루 하이.

팀은 정제 된 슬롯머신 관리의 요구 사항을 엄격히 구현하고 정기적으로 "8 개의 주요 건설 방법"을 실행하며 "세 가지 강의 및 1 개의 구현"에 따라 "작업, 위험, 측정 및 구현에 대해 이야기하는"프로세스에 따라 진행됩니다. 그룹 구성원들 사이에서 상호 연결 및 상호 보호 메커니즘이 확립되며, 모든 슬롯머신한 생산 링크가 밀접하게 연결되도록 별도의 작업이 엄격하게 금지되어 있습니다. 모든 사람이 빨간 선이 있고 모든 것이 확인이 있고 감독이 항상 있으며 표준이 어디에나있는 슬롯머신한 분위기가 형성되었습니다.

"한 사람의 말하기"에서 "모든 사람이 말하는"슬롯머신 인식에 이르기까지 사람들의 마음에 깊이 뿌리를두고 있습니다

처음에는 팀 슬롯머신이 팀 리더에 의해 반복적으로 이야기되었습니다. 이제 팀 리더는 자신의 역할을 "화자"에서 "Guidor"로 점차 변경했습니다. 사전 팀 회의에서 작업을 할당 한 후 팀장은 직원이 작업 자체의 위험 포인트를 분석하고 해당 통제 조치를 제안하도록 권장합니다.

"처음에는 우리가 스스로 말하기가 조금 어려웠습니다." 주요 직원 인 장 지안 준 (Zhang Jianjun)은 "결국, 우리는 팀 리더의 말을 듣는 데 익숙해졌다. 그러나 천천히 모든 사람들은 우리 자신을 생각하고 분석하려고 노력하기 시작했다. 이것은 우리에게 모든 일을 잘 할 수있는 자신감과 동기를 더 많이 주었다"

이제 직원들은 적극적으로 말할뿐만 아니라 서로 보완하고 의사 소통하여 좋은 학습 분위기를 조성합니다. 그들은 더 이상 수동적으로 작업을 받아들이지 않고 작업의 분석, 토론 및 구현에 적극적으로 참여합니다. 이 "모든 사람은"분위기는 작업에 대한 이해를 심화시킬뿐만 아니라 위험 인식과 대응 기능을 향상시켜 팀 전체의 응집력을 향상시킵니다.

"한 사람은 책임이있다"에서 "모든 사람이 책임을 져야한다"는 슬롯머신 작업이 같은 빈도로 공명합니다

"슬롯머신 책임자 + 작업 작업"모델의 심층적 인 구현으로 직원의 슬롯머신 인식이 크게 향상되었으며 직원의 슬롯머신 개념이 점차 변경되었습니다.

Old Employee Master Zhang은 감정과 함께 말했습니다. "과거에는 슬롯머신이 보안 담당자가보고있는 문제라고 생각했기 때문에 너무 걱정할 필요는 없었습니다. 그러나 이제는 모두가 슬롯머신이 모두에게 큰 도움이된다는 것을 이해합니다."

리프팅 작업을 수행하는 Yao Lian'an은 다음과 같이 말했습니다 : "섬유 로프를 걸 때 슬롯머신 위험이 있다는 것을 몰랐습니다. 이제 운영 프로세스가 규정되어 있습니다. 상호 검사와 반복 확인을 통해 작업이보다 표준화되고 슬롯머신 해집니다."

모든 사람은 슬롯머신하고 모든 것이 슬롯머신하며 항상 슬롯머신합니다. 이제 슬롯머신 책임은 모든 팀원의 일반적인 책임이되었습니다. 슬롯머신은 더 이상 벽에 매달려있는 슬로건이 아닙니다. 그것은 근무일에 통합되어 팀 관리의 제도화, 업무 프로세스의 표준화, 직무 운영 표준화 및 처리 된 작업 단계를 실현하여 모든 사람의 습관이되었습니다. 슬롯머신 관리에 대한 인식이 더욱 강화되었으며 슬롯머신 관리 기능이 더욱 향상되었습니다. 지난 4 개월 동안 모든 팀원의 슬롯머신 교육 및 교육 비율이 100%에 도달했으며, 숨겨진 위험의 정류율은 100%에 도달했으며, 팀은 "3 개의 위반"이없고 직원의 사상자가 없습니다.

올해 7 월, 부국장 리더 송 구드 (Song Guodong)은 비철 금속에서 제모 그룹을 대표하여 최초의 국가 "레드 플래그 컵"팀 리더 경쟁의 추측을 추적했으며 2024 China Copper Industry Cup의 3 번째 상을 수상했습니다.

"생산 현장의 슬롯머신 관리 수준 향상, '모든 사람은 슬롯머신 책임자'의 분위기를 조성하며 생산 운영 지역에서 슬롯머신 사각 지대가없는 슬롯머신 관리 상황을 형성합니다." 이것은 "슬롯머신 책임자 + 구직자"의 현장 슬롯머신 팀의 작업 목표이며, Molybdenum Powder의 B 영역의 포장 및 선별 클래스가 열심히 노력하고있는 방향이기도합니다.

다음으로, Molybdenum Powder Area B 포장 및 선별 팀의 포장 및 선별 팀은 "슬롯머신 책임자 + 직장 직원"의 현장 슬롯머신 팀의 구조를 계속해서 홍보 할 것이며, 팀 직원 구성을 지속적으로 최적화하고 슬롯머신 지식 교육 및 교육을 강화하고, 모든 운영을 성장시키고, 사각화를 위해 정규화 된 메커니즘을 구성하며, 정규화 된 메커니즘을 구성합니다. 생산 작업의 슬롯머신하고 안정적인 운영을 촉진합니다.