1 월 26 일, 한천 아연 산업 회사는 제 3의 직원 의회와 2024 년 작업 프라그마틱 플레이의 다섯 번째 세션을 개최했습니다. 190 명 이상의 직원 대표, 고급 담당자 및 참석자가 프라그마틱 플레이에 참석했습니다.

프라그마틱 플레이는 먼저 제 3의 Shaanxi Nonferrous Metals Group의 두 번째 직원 의회와 2024 년 작업 프라그마틱 플레이의 정신을 전달했습니다.

Yang Haidong, Hanzhong 아연 산업 회사의 파티 비서 및 회장은 외부 환경과 내부의 어려움과 내부의 어려움과 장점을 깊이 분석했습니다. 쇄빙을 돌리는 쇄빙선을 빙 위반으로 쇄빙을 돌리는 쇄빙선이 깨지는 쇄빙선을 빙 위반으로 빙수를 깎아 빙이 깨지는 쇄빙선을 빙 위반으로 빙수를 깎아 빙이 깨지는 쇄빙 돌파를 얼음을 새겨 빙글 빙글 빙글 빙비로 얼음을 새긴다 쇄빙을 돌리는 쇄빙선을 빙 위반으로 쇄빙을 돌리는 쇄빙선이 깨지는 쇄빙선을 빙 위반으로 빙수를 깎아 빙이 깨지는 쇄빙선을 빙 위반으로 빙수를 깎아 빙이 깨지는 쇄빙 돌파를 얼음을 새겨 빙글 빙글 빙글 빙비로 얼음을 새긴다 쇄빙 돌파가 쇄빙을 뚫고 쇄빙 돌파가 쇄빙을 깎아 빙이 깨는 얼음을 깨는 얼음을 깨는 얼음을 깨는 얼음

Wang Yu, 정당위원회 부 차관 및 Hanzhong 아연 산업 회사의 총괄 책임자는 2023 년 그의 작업에서 달성 된 성과와 문제를 객관적으로 요약하고 분석하여 "키로 제작,보다 자신감있는 개발을 추구하는 것; 더 자신감있는 개발을 추구하고, 개선하고, 개선하고, 그리고 개선하고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 개선, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 그리고, 우세하고, 개선하고, 그리고 그리고, 그리고, 형태의 개발은 과학 및 기술 혁신에 대한 확고한 발전을하고, 더 많은 역동적 인 개발을 추구하고, 내부를 강화하고, 더 유망한 개발을 추구하고, 더 많은 노력을 기울이고, 더욱 성공적 인 개발을 추구하고있다. 개발; 영혼으로서의 생각을 고수하고, 합의를 구축하고, 더 많은 공유 개발을 추구해야한다.

프라그마틱 플레이는 Shaanxi의 비제 금속 그룹과 2024 년 작업 컨퍼런스에서 제안한 "재료 및 조립, 고급 녹색"의 주요 사업의 전반적인 포지셔닝은 "100,000"계획 및 레이아웃을 기반으로하고 있으며 "100,000"계획 및 레이아웃을 기반으로하며 "고 테크 비트 메탈의 정책을위한 새로운 비즈니스 카드를 만들기위한"100,000 "계획 및 레이아웃을 기반으로하고 있다고 지적했다. 2024 년 한선 아연 산업. 실제 조건을 기반으로해야하며 분해 및 구현되어야합니다.

프라그마틱 플레이는 2024 년에 우리는 개혁의 아이디어로 전반적인 작업 상황을 취하고 혁신적인 방법으로 개발 문제를 해결하며 개혁의 정신으로 작업 방법을 혁신해야한다고 강조했다. 우리는 우리의 장점을 활용하고, 단점을 보충하고, 약점을 강화하며, 핵심 경쟁력 구성에 중점을두고, 가능한 빨리 새로운 차선 운영 및 개혁을 달성하기 위해 노력하고, 기업의 이미지와 지위를 유지하며, 직원과 간부의 대다수가 더 강한 행복과 간부를 느끼게하고, 75 주년이 새로운 중국의 창시자에게 선물을 주어야합니다!

프라그마틱 플레이는 또한 2023 년 각 책임 기관의 목표와 과제를 완수했다고보고했으며, "집단적 노동 계약서"에 서명하고 "성과 대상 책임 서신"과 "안전 및 환경 보호 화재 보호 목표 책임자"에 서명했다. 각 책임있는 단체와 "행정 업무 보고서에 대한 결의안"을 검토하고 전달한 개별 및 보상을 받았다.