11 월 2 일, Metallurgical and Mining Group은 어려움을 없애고 손실을 손실로 바꾸고 성장과 고품질 개발을 촉진하기위한 프라그마틱 플레이를 열었습니다. Huang Zhongliang, 당위원회 위원 및 Shaanxi Nonferrous Metals Group의 부국장 및 Enterprise Management Operation Information Department 부국장 인 Sun Chenggang과 그의 당사자는 프라그마틱 플레이에 참석하여 지침을 제공했습니다. 이 프라그마틱 플레이는 당위원회 장관이자 야금 그룹 회장 인 Li Zhongmin이 의장을 맡았습니다.

프라그마틱 플레이에서, Metallurgical and Mining Group의 다양한 기업의 주요 지도자들은 각 회사의 현재 생산 및 운영, 과학 및 기술 혁신, 손실, 프로젝트 건설 및 기업 개혁 감소에 대한 자세한 보고서를 작성했습니다. 야금 및 광업 그룹의 리더십 팀원과 관련 부서 책임자는 각각의 작업을 기반으로 추가 보고서를 작성했습니다.

Huang Zhongliang은 모든 당사자의 보고서를 들으면 야금 및 광업 그룹의 다양한 기업의 현재 상황을 완전히 이해했으며 각 기업의 현재 문제에 대한 자세한 지침을 제공했습니다. 그는 모든 사람이 자신의 신뢰를 계속 강화하고, 진보적 인 태도를 계속 유지하고, 자원 통합을 먼저 주장하고, 린 관리 수준을 지속적으로 개선하며, 주식, 증분, 감소, 변수 및 트래픽을 개선하고, 가치 창출을 개선하며, 제한된 자원이 가장 큰 역할을하도록 장려했습니다.

Huang Zhongliang은 우리가 정치적 입장을 효과적으로 개선하고, 안정성의 원칙, 개발의 책임을지고, 4 분기 동안의 스프린트를 준수해야한다고 강조했다. 광산의 안전을 보장하는 전제로, 우리는 생산 운영을 강화하고, 3 차원 잠재력을 깊이 파고, 프로세스 혁신을 유지하며, 효율성의 "약어"에 초점을 맞추고, 경영진의 혜택을 추구하고, 저축 및 기술 혁신을 추구하고, 어려움을 겪고, 손실을 없애고, 이익을 높이고, 경제적 인 성장 및 고급 개발에 기여하는 모든 노력을 기울여야합니다.

Li Zhongmin 은이 프라그마틱 플레이를 손실 제작 기업의 거버넌스를 늘리고, 손실 제작 상황을 억제하고, 조직 생산을 강화하고, 판매 채널을 확대하며, 시작점으로서의 비용 관리를 엄격하게 제어 할 수있는 기회로 노력하고, 회사의 성장을 촉진하는 능력을 지속적으로 개선 할 수있는 기회로 노력할 것이라고 말했다. 산업 체인의 개발을 넓 힙니다.

30 명 이상의 사람들이 Metallurgical and Mining Group의 리더십 팀 구성원을 포함하여 프라그마틱 플레이에 참석했습니다.