3 월 14 일, Shaanxi Nonferrous Metals Group은 그룹의 온라인 슬롯이 직면 한 문제를 해결하기 위해 "정책을 취하기 위해"3 월 고품질 운영 및 온라인 슬롯 일정 회의를 개최했으며 2025 년에 고품질 운영 및 온라인 슬롯 작업을 포괄적으로 파견하고 배치했습니다. 구현 구현 방법에 대한 지침을 제공했습니다. Mo Yong, 당위원회 차관보, 그룹 회사의 이사 및 총괄 책임자는 주재하고 언급했다.

회의는 8 개의 링크에 중점을 두었습니다 : 경제 운영, 기업 상장, 손실 기업 거버넌스, 팀 구축, 산업 온라인 슬롯 및 예약 작업 의견. Su Xusheng 부국장은 "2025 고품질 운영 및 온라인 슬롯 일정 계획"을 발표하고 1 월부터 2 월까지 경제 운영을 알리고 새로운 성장 지점 및 기타 작업의 건설을 감독하고 파견했습니다. 당위원회 회원 및 부 차원 및 부 차관, 자오 리밍 (Zhao Liming) 부총재, 당위원회 위원 겸 수석 회계사 Li Qingzhen, 당위원회 위원 및 부 차장 Huo Xuejie, 당위원회 회원 및 부국장 Huang Zhongliang, 당위원회 회원 및 부국장은 각각의 책임 영역에 대한 세부적인 배치 및 감독을 수행했습니다.

온라인 슬롯의 장애물에 대한 통찰력과 공격 방향을 정박합니다.현재 복잡하고 변화하는 시장 환경에서 Shaanxi Nonferrous Metals Group은 시장의 어려움과 불확실성 증가, 강력한 경쟁 파트너의 지속적인 출현, 변환 및 업그레이드 작업의 양의 증가, 업무의 전체 체인의 증가, 고도로 품질의 변화에 ​​대한 "5 개"딜레마에 직면하고 있습니다. "생산 지향적 사고"는 "시장 지향적 사고"보다 크고 일부 단위는 생산에 너무 많은 관심을 기울이고 고품질 제품 요율 및 판매와 같은 주요 지표를 무시합니다. "광업 지향적 사고"는 "제조 사고"보다 크고 백엔드 심해 처리 산업 프로젝트를위한 불충분 한 계획과 같은 "5 가지 불균형"문제가 두드러집니다. 이러한 사고 수준의 문제로 인해 그룹은 시장 경쟁에서 점차 수동적 인 위치가되었으며, 이는 온라인 슬롯을 방해하는 "원인"입니다.

"서명"작업에 중점을두고 구현을 홍보하기 위해 모든 노력을 기울입니다.그룹 회사는 2025 년 산업 온라인 슬롯을위한 총 25 개의 "랜드 마크"최고 작업을 명확히했습니다. 탄소 및 실리콘 산업 단지의 건설이 시작될 것이며, 완료 후 신흥 재료 분야에서 그룹에 새로운 부가 가치가 생길 것입니다. 전자 및 새로운 재료 산업에서 광전자 과학 및 기술 공원의 파일럿 라인의 완성은 과학 연구 결과의 변화를 가속화하고 제품 경쟁력을 향상시킬 것으로 예상됩니다. Wu Qunying은 모든 유닛이 상황을 구현하려는 생각을하고, 이러한 작업을 주요 수단으로 취하고, 자원에 집중하며, 계획대로 모든 작업을 수행하고, 그룹의 변화 및 업그레이드에 강한 자극을 주입하도록해야한다고 강조했다.

"기초 강화"를 강화하고 제도적 보증을 개선하기위한 개혁을 심화시킵니다. 개혁 및 정당 건설의 통합을 심화시키는 것은 그룹의 고품질 온라인 슬롯을 촉진하는 데 중요한 보장입니다. 12 개의 획기적인 개혁과 심화 관리 작업에는 소프트 파워 혁신 및 업그레이드를위한 획기적인 작업 시스템의 건설, 과학 및 기술을위한 "세 가지 개혁"시스템의 개선이 포함됩니다. 고품질 온라인 슬롯 관리 시스템의 병목 현상 문제를 해결하고 그룹의 관리 효율성을 향상시키는 것을 목표로합니다. "비즈니스 및 금융의 통합"에 따라 재무 심층 분석 관리 시스템을 개선함으로써 재무 지원 및 비즈니스 감독을 강화하며 자원 할당 효율성을 향상시킵니다. "5 카테고리"인재 팀 구축 시스템을 구축하여 그룹 온라인 슬롯에 대한 견고한 인재 지원을 제공하고 그룹의 온라인 슬롯 "체력"을 근본적으로 향상시킵니다.

업무의 효과를 보장하기 위해 "온라인 슬롯 촉진"에 대한 정확한 정책.모든 작업이 구현되고 효과적이되도록하기 위해 2025 년에는 2025 년에 결과를 달성하기위한 "6 가지 주요 측정"을 제안합니다. "시장 온라인 슬롯"측면에서 새로운 증분 시장을 적극적으로 확장하고 시장 판매 및 전략적 제품 프로젝트를 생산에 적극적으로 확장하여 SLICON, COLUAMIN 및 CHOLIMAN 및 COLINATION 및 SLICOINT를 개설 할 수 있도록 시장 판매 및 전략적 에머징 제품 프로젝트를 개설 할 수 있습니다. 원활한 생산 및 효율성; "산업 계획"과 관련하여, 우리는 "랜드 마크"산업 프로젝트의 레이아웃을 면밀히 주시하고, 산업 업그레이드를 촉진하기위한 "6 가지 원칙"에 따라 특정 프로젝트를 결정합니다.

동시에, 우리는 "검사 및 정류"접근법을 파악하고 품질 온라인 슬롯을 개선 할 수있는 기회로 검사 및 정류를 취할 것입니다. 모든 단계에서 경제 목표의 실현을 보장하기 위해 "안정적인 성장"접근법을 통합합니다. 현대 기업 거버넌스를 촉진하기위한 "국유 기업 개혁 심화"접근 방식을 시행합니다. 전문 분야의 관리 문제를 해결하고 여러 측정을 수행하며 온라인 슬롯 프로세스의 다양한 문제를 정확하게 "처리"하기위한 "기본 관리 주제 지향적"접근 방식.

경로 파악 및 예방 관리의 "확실한 결과"를 강화합니다.그룹은 산업 프로젝트의 전체 수명주기 관리에 중점을두고 본사의 모든 책임자와 본사의 모든 리더가 "하나의 기업, 하나의 정책"및 "하나의 산업, 하나의 정책"을 구현해야합니다. 프로젝트 건설의 "6 개의 동기화"를 출발점으로 받아들이면서 시장 온라인 슬롯, 생산 및 효율성, 기술 반복, 인재 팀 구축, R & D 팀 빌딩 및 현대적인 엔터프라이즈 거버넌스를 동시에 홍보하여 ​​"하나의 건설 및 하나의 성공"을 보장 할 것입니다. 또한 "예방 관리"의 구현을 통해 시장 변화, 생산 요인의 변화 및 안전, 환경 보호 및 엄격한 자격 제약 조건 등의 변화를 과학적으로 예측하고 응답 조치를 미리 공식화 할 것입니다. 다음 분기에 가격 하락 및 시장 판매 위험을 예측하고, 생산 계획 및 마케팅 전략을 미리 조정하고, 그룹의 운영 성과가 상반기에 "이중 절반"목표를 달성하고, 온라인 슬롯 결과를 통합하며, 문제가 "반동"을 방지하는지 확인하십시오.

Mo Yong은 위의 작업이 모두 "최고 리더"프로젝트라고 강조했습니다. 모든 단위는 회의의 정신을 신중하게 이해하고 모든 작업을 구현하며 월간 프로모션 및 단계적 결과 통계 보고서를 통해 정시와 품질로 작업을 완료해야합니다.

이 회의는 2025 년 Shaanxi Nonferrous Metals Group의 온라인 슬롯 방향과 목표 및 과제를 명확히했을뿐만 아니라 그룹의 고품질 전환 및 업그레이드를위한 액션 안내서를 제공했습니다. 모든 사람들은 우리가 회의의 정신을 신중하게 공부하고 이해하고 모든 요구 사항을 강력한 원동력 및 실용적인 결과로 전환하여 작업을 촉진하며 그룹의 고품질 전환과 업그레이드 경로를 공동으로 홍보하여 ​​계속 확장해야한다고 말했습니다.