지방 기업의 내부 슬롯 작업에 대한 지방 국유 자산 자산 감독 감독 및 행정위원회의 관련 요구 사항을 구현하기 위해 그룹 회사의 2025 년 작업 회의의 "연설"및 "보고서"의 정신이 내부 슬롯 관리자의 전문 품질 및 전문 수준을 더욱 향상시키고, 경제적 인 슬롯의 품질을 높이기 위해, 3 월 7 일, Shaanxi Nonferrous Metals Group은 3 월 7 일, 내부 슬롯 관리자의 비즈니스 기능을 개선하기위한 교육 과정을 개최했습니다. 그룹 회사의 최고 슬롯 인 Zhou Yi는 훈련에 참석하여 연설을했습니다.

이 교육은 Zhengda 회계 회사의 Shi Lixian을 초대하여 "국유 기업의 주요 리더의 경제적 책임 슬롯"라는 제목의 특별 강의를 제공하고, 주정부 소유 자산 관리위원회 및 행정부위원회 및 행정위원회의 정책 기반을 해석했습니다. 슬롯 정류의 관련 작업. 교육은 완전히 준비되었고 결과는 의사 소통과 학습의 목적을 달성하여 명백했습니다.

교육은 6 가지 측면에 중점을 두었습니다. "주요 결정의 이행 및 당사자 중앙위원회의 배치에 초점을 맞추고, 국유 자산의 보존 및 인식을 객관적으로 평가하고, 자산 관리의 상태를 심각하게 공개하고, 개발 능력의 개선 및 경제적 기여에 대한 관심을 심각하게 공개하고, 불법 행위, 단지, 단지-규정, 단지-명시 적 사안에 중점을 둡니다. 슬롯 보고서 피드백 메커니즘. " 그룹 회사의 내부 슬롯 작업에 대한 평가 방법에 따르면, 2024 년 내부 슬롯 작업의 품질 평가가 마련되었으며 관련 평가 내용, 평가 규칙, 절차, 평가 지표, 결과 응용 프로그램 및 기타 작업 내용이 촉진되었습니다. 슬롯 정류에 관한 중앙 및 지방 및 그룹 회사의 관련 작업 요구 사항과 함께 슬롯 정류의 폐쇄 루프 관리, 정기적 인 "검토", 슬롯 정류 조정 및 취소 강화 및 정기 통지 작업에 대해 설명합니다. 슬롯 정류 책임의 모든 측면의 구현을 촉진하고, 슬롯 정류의 "기사의 후반부"의 구현을 강화하고, 슬롯의 가치를 극대화하십시오.

컨퍼런스 요구 사항 : 먼저 시스템 내에서 슬롯 정보의 순환을 효과적으로 홍보하고 슬롯 작업의 품질을 향상시키기위한 정기 교환 및 토론 메커니즘을 설정하십시오. 둘째, 그룹 회사가 할당 한 주요 작업은 위에서 아래로 통합되어 시너지를 형성하고 분해 및 구현되어야합니다. 셋째, 내부 슬롯 관리 작업의 시스템과 메커니즘을 똑바로 세우고 평가 및 인센티브 메커니즘을 사용하여 슬롯인의 열정, 이니셔티브 및 창의성을 자극해야합니다.

그룹 회사의 슬롯 감독 내부 통제 부서, 제휴 기업의 슬롯 기관 및 Western Exploration Institute의 슬롯 프로젝트에 참여하는 인원이 회의에 참석했습니다.