9 월 17 일부터 18 일까지 Jinmo Group은 본사에서 최초의 린 내부 온라인 슬롯 테마 보고서 및 졸업식을 개최하여 48 명의 내부 온라인 슬롯 온라인 슬롯의 학습 및 교육 결과를 종합적으로 검사하고 내부 온라인 슬롯 온라인 슬롯에게 약속 인증을 수여했습니다. 동시에 린 내부 온라인 슬롯의 작업 내용이 출시됩니다.

150 명 이상의 사람들이 Ma Jiancheng, Zhang Jingqi 부국장, Xidian Aiporui 부국장, Li ZHE 부국장, 공동 재고 회사의 부국장, 그룹의 다양한 부서 책임자, 공동 계단 부서의 다양한 부서 책임자 및 다양한 관리 지도자의 주요 지도자를 포함하여 150 명이 넘는 사람들이 참여했습니다.

올해 이래로 회사는 린 관리 프로모션 계획에 따라 리더십, 홍보 및 구현 수준에 대한 6 단계의 DOJO 교육을 수행하여 간부 및 직원의 업무 아이디어 및 방법을 확대하고 린 작업에 참여하는 많은 전문 팀을 배양했습니다. 동시에 회사는 린 내부 온라인 슬롯의 교육을 면밀히 홍보합니다. 8 월 초이 회사는 "회사 지정, 단위 권장 및 독립적 인 등록 원칙에 따라 Lean 내부 온라인 슬롯의 첫 단계를 신청 한 74 명의 직원을 공개적으로 선택했으며 총 48 명의 내부 온라인 슬롯가 선정되었습니다. 이 회사는 내부 온라인 슬롯를위한 학습 및 실습 플랫폼을 적극적으로 구축했으며, 린 6S 및 시각적 실용적인 내부 교육 및 TPM 실용 교육을위한 회사의 풀뿌리 단위로 가도록 내부 온라인 슬롯를 조직했으며 Xidian Aiporui의 Dojo에서 5 일간의 특별 교육을 받았으며 회사의 린 관리를위한 백본 힘을 구축하기 위해 노력했습니다.

이 주제 보고서 이전에 48 명의 내부 온라인 슬롯가 Lean 소개, TPM, Six Sigma, 6S 및 시각화를 포함한 4 개의 코스 16 개 모듈에 대한 코스를 개발했습니다. 퇴근 후, 그들은 세 사람을 그룹으로 사용하여 코스 프레임 워크를 신중하게 설계하고 코스를 제작하며 주제를 중심으로 PPT 컨텐츠를 신중하게 설계했습니다. 1 일 반 동안의 테마 보고서에서 48 명의 내부 온라인 슬롯는 실제 작업 사례를 기반으로 학습 기술을 사용했으며, 이론, 개념, 작업 방법 및 린 소개, TPM, Six Sigma 및 6S 및 시각화에 대한 설명, 4 가지 주요 과정의 핵심 내용을 엄격하고 생생하게 설명했으며, 최근에 가장 잘 나타나는 모든 사람들에게보고 된 모든 사람들에게보고했습니다. 전체 보고서에서, 내부 온라인 슬롯는 참신함과 함께 이론적 견해를 표현하고, 사례를 지구로 인용했으며, 태풍을 자신의 성격으로 설명했습니다.

강사 Xidian Aiborui는 각 내부 온라인 슬롯 그룹의 강의에 대해 진지하게 언급했습니다. 테마 보고서가 완료된 후 회사는 48 명의 온라인 슬롯에게 린 내부 온라인 슬롯 약속 인증서를 발행했습니다.

그의 진술에서, 학생 대표는이 주제별 보고서를 통해 자신의 방식으로 격차와 단점을 볼 수 있었으며, 미래에 지식 보유를 계속 풍요롭게하고 회사의 실제 상황과 밀접하게 연결되며 마른 지식을 부여 할 것이라고 말했습니다. Xidian Aiporui Feng Juanni는 모든 교사를 대신하여 말했고 학생들이 열심히 공부하고, 지칠 줄 모르고, 기대에 부응하며, 회사가 제공 한 신뢰와 기대치를 상환하기를 희망했습니다. Xidian Aiporui 부국장 Huang Lei는 학생들이 자주 생각하고 과정 내용을 철저히 이해하고 지식을 생산 현장의 개선과 결합하며 지식과 행동의 통일성을 달성 할 것을 제안했습니다.

회의에서 회사는 린 내부 온라인 슬롯의 작업 내용을 발표했습니다. 회사의 준비 및 각 부대의 실제 요구에 따르면, 린 내부 온라인 슬롯는 내부 린 코스 교육 및 컨설팅 및지도를 수행 할 것이며, 회사의 린 코스 시스템 개발, 교육 과정 교과서 및 과정의 편집, 수정 및 업데이트, 사례 수집 및 교육 문제, 시험 및 훈련 및 평가 및 평가 및 평가 및 평가 및 평가 및 평가 및 평가 및 평가 및 평가 및 평가 및 평가.

Ma Jiancheng 총재는 열심히 일한 48 명의 내부 온라인 슬롯를 축하하고 회사를 대신하여 연구를 완료했습니다. 그들이 "열정적이고 재능 있고 추구하는!"라는 것을 완전히 확인했습니다. 그리고 학생들에게 세 가지 희망을 제시했습니다. 먼저 감정이 있습니다. 마른 내부 온라인 슬롯로서, 당신은 가족과 국가에 대한 더 많은 감정을 가져야하고, 당신의 전문적인 투쟁과 전문적인 성장을 국가 및 사회 발전의 흐름에 통합하고, 새로운 시대에 중국 특성을 가진 사회주의를 구축하는 역사적 지향에 통합하고, 그것을 회사 개혁, 개발, 변형 및 업그레이드 "의"차감 "의 구체적인 관행에 통합하고, 부정적인 개념의"차감 ", 그리고 행동 및 행동 및 행동 및 행동", 행동 " 그리고 회사 인 Lean Change의 프로모터, 린 문화의 보급기, 린 개선의 발기인, 린 재능의 경작자, 린 실용적인 경험의 발기인, 회사의 가치를 창출하며 경력을 재충전하고 힘을 실어주기 위해 노력합니다. 두 번째는 인내심을 갖는 것입니다. 기업에 기업이지고, 믿음을 가지고 있으며, 전문적이고, 집중하고 집중하고 일을하는 데 집중하는 사람들이있는 사람들이있는 경우에만 기업이 미래를 이길 수 있습니다. 린 관리를 촉진하는 것은 장기적인 전쟁입니다. 모든 사람은 더 힘들고 힘든 노력을 기울이고, 지속적인 전문성, 집중력 및 집중력을 혈액에 통합하고, 믿음이되고, 앞서 나가고, 오랫동안 회사의 마른 관리 작업을 새로운 차원으로 홍보하기 위해 열심히 노력해야합니다. 셋째, 학습에 능숙합니다. 새로운 시대는 "더 나은"시대이지만 더 나아지기 위해서는 열심히 노력하고 열심히 공부해야합니다. "국경 간"내부 온라인 슬롯로서, 당신은 학습에 능숙하고, 지속적으로 자신을 향상시키고, 자신을 키우고, 자신을 향상시켜야합니다. 우리는 책에서 배우고, 상식을 높이고, 지평을 넓히고, 우리의 영역을 개선해야합니다. 우리는 최전선 직원들로부터 배우고, 장면을 최고의 학교로 대우하고, 사물을 조사하고 현재, 현재, 현재, 그리고 현재의 것들로부터 배워야합니다. 우리는 경력, 상식 및 법률을 존중해야합니다. 이론을 실습과 통합하고 조사 및 연구에 중요성을 부여합니다. 업계 최고의 기업 및 뛰어난 린 관리 전문가로부터 배우십시오. 마지막으로, Ma Jiancheng은 모든 학생들이 꿈을 추구하는 길에서 원래의 열망과 사명을 잊지 않고 린 관리 과정에서 더 의미 있고 가치있는 기여를하기를 바랍니다!

Jinmobile Group은 미래에 린 내부 온라인 슬롯의 관리를 지속적으로 제도화하고 표준화하고 플랫폼을 구축하며 린 내부 온라인 슬롯의 역할을 완전히 수행하며 린 내부 온라인 슬롯가 자신의 적절한 사명과 책임을 효과적으로 가정 할 수 있다고보고되었습니다.

【편집자 담당자 : Wang Xinquan】